Q. 담당하고 계신 업무를 소개해 주세요.

안녕하세요. 김보이 책임이라고 합니다. 저는 한화오션 상선사업부에서 사업기획 업무를 담당하고 있습니다. 제가 근무하고 있는 상선사업기획팀은 한화오션 출범에 맞춰 새롭게 만들어진 팀으로 사업부의 전략수립, 사업관리, 수주지원, 각종 현안 대응 등의 업무를 담당하고 있습니다. 저는 입사 후 주로 전략기획, 경영관리 업무를 담당해 왔으며, 최근에는 이러한 경험을 바탕으로 사업부 원가기획 업무를 맡게될 예정입니다.

Q. 담당하고 계신 업무만이 갖는 특별함은 무엇인가요?

첫째, 사업부 기획업무를 하기 위해서는 '각 기능별 유기적 협업'이 매우 중요합니다. 사업부 내 생산/설계/사업관리/영업 기능조직과의 소통을 통해 사업부 정착/안정화를 추진하고, 전사 기획/구매/HR 등 다양한 조직과의 원활한 협업을 통해 사업부 미션 달성을 위해 노력하고 있습니다. 이에따라 직무적으로는 커뮤니케이션 능력이 중요하고, 업무 수행 경험을 쌓으며 역량을 축적해 나갈 수 있다고 생각합니다. 둘째, 다양한 중요 정보 습득을 통한 '포괄적 안목'을 기를 수 있습니다. 조선산업뿐만 아니라, 전후방 산업 현황 모니터링이 필요하고 각 기능별 관리점 등을 통해 리스크 관리를 하게 되므로 자연스레 시야가 넓어지게 됩니다. 궁극적으로는 여러 정보를 통해 인사이트를 도출하고, 반 발짝 앞에서 방향성 제시를 하기 위하여, 끊임없이 배우며 성장해야 하는 직무여서 어렵지만 도전정신을 불러일으키는 매력이 있습니다. (만약 지적 호기심이 큰 편이시라면 본 직무에 큰 흥미를 느끼실 것 같습니다!

Q. 한화오션에 지원 하시면서, 회사를 선택하실 때 가장 중요하게 고려하셨던 기준이 있으셨다면 무엇인가요?

저는 '어떤 가치 있는 일'을, '누구랑 함께 하느냐'가 가장 중요하다고 생각합니다. 어떤 가치 있는 업무를 하게 될지는 입사 후 실제 업무를 파악해보기 전에는 전혀 알 수 없었기 때문에, 취업 준비 당시에는 많은 학교 선배들의 조언을 토대로 가장 유연한 조직문화를 가진 회사를 선택하고자 마음먹었고, 그 결과 지금의 한화오션에 입사하게 되었습니다.

Q. 그 점에서 한화오션은 충분히 부합하는 회사인가요? 그렇다면 그렇게 생각하게 되신 이유는 무엇인가요?

“그린에너지 전환 선도”라는 사업부에 주어진 미션을 수행하기 위하여, 각 기능별 전문가들로 구성된 훌륭한 팀원들과 일하고 있기에, 제가 생각하는 중요한 기준에 부합하는 회사라고 생각합니다. 사업부 안정화, 턴어라운드 추진이라는 '가치 있는 일'에 조금이나마 일조하고 있기 때문입니다. 또한 누군가 회사의 복지가 무엇이냐고 물으면, 나의 동료(선배/후배)라고 말할 것입니다. 회사가 부침이 있을 때에도 회사의 생존을 위함이라는 사명감 하에 함께 의지하면서 힘듦을 견디며 배우고 성장하였습니다. 지금도 제가 존경하고 좋아하는 멋진 선배들이 남아 있기에, 회사와 개인이 함께 더 크게 성장할 것이라는 믿음이 있습니다.

Q. 담당하고 계신 업무를 수행함에 있어 가장 많이 신경 쓰는 것(가장 신경 쓰시는 집중해결문제 혹은 제품의 어느 지점)은 무엇인가요?

업무 프로세스 개선점 발굴 및 개선 방안 수립입니다. 특히 현재 한화오션이 되면서 조직변경뿐만 아니라, 여러 업무의 간소화, 효율화가 진행되고 있기에, 업무 프로세스 최적화를 위한 재정립에 가장 신경을 많이 쓰고 있습니다. 또한 단일회사에서 계열회사로 편입되었기 때문에, 하나의 계열사로서의 한화오션은 다방면의 align이 이루어지고 있습니다. 일하는 방식을 바꾸기 위해서는 사고하는 방식, 접근 방식의 변화에 대한 수용도 함께 수반되어야 하므로, 단기간에 바꿀 수 있는 것은 아니지만, 서로 협의하며 더 나은 방향으로 조금씩 개선해나가고 있습니다.

Q. 담당하고 계신 직무나 조직적으로 앞으로 예상되는 변화가 있으시다면 어떤 것인가요?

기존 수주한 대규모 상선 프로젝트들의 성공적 인도(수행), 수익성 극대화에 초점을 두고 사업부 살림살이, 즉 이슈 대응/ 사업부 운영 업무를 중점 추진하고 있습니다. 이를 통한 턴어라운드 후 이익 실현 시기에는 앞으로의 미래 준비에 좀 더 집중하여 미래 먹거리 발굴 중심 사업부 전략 수립, 계열사 시너지 극대화에 초점을 맞추어 기획 업무를 추진해야 할 것으로 생각됩니다.

Q. 저희 회사가 오션이잖아요? 그래서 현재 소속해 계신 팀/ 조직을 오-글자(ㅎㅎ)를 통해 소개해주신다면 

어떤 단어로 표현해주실 수 있을까요? 그리고 그 이유를 말씀주실 수 있을까요?

저희 팀은 ‘따로또같이’로 표현할 수 있을 것 같습니다. 저희 팀은 영업, 생산, 설계 등 다양한 직무의 에이스들이 모여 있고, 각자 전문 영역의 범위에서 현안에 따라 전문성을 발휘하여 전담 마크하기도 하고, 복잡/중요한 이슈는 함께 머리를 맞대어 고민하여 해결방안을 모색하기 때문입니다. 모난 사람 없이 둥글둥글한 팀원들로 구성되어 브레인 스토밍, 상호 의견 제시가 자유롭다는 장점도 있습니다.

Q. 마지막으로 한화오션 입사를 앞둔 예비 동료분들에게, 한화오션에 콩깍지(a.k.a 오션깍지)를 씌워드릴 

꼭 전하고 싶은 이야기가 있다면 어떤 것인가요?

그간의 긴 어려움을 견뎌온 한화오션은 위기극복의 저력과 끈기, 인내를 가지게 되었습니다. 그 저력과 끈기 토대위에, 그린에너지 중심의 새로운 비즈니스 모델, 시너지 극대화 등의 미래전략을 얹게 되면 경쟁사와는 비교가 되지 않는(대적할 수 없는) 시장 주도성을 갖게 될 것이라고 믿습니다. 바로 지금이 가장 움츠려, 가장 크게 도약하기 직전인 것 같습니다. 훌륭한 팀원들(팀문화)에 지속가능한 비전이 함께 있다면 이보다 더 좋을 순 없겠지요! 함께 가면 좋겠습니다.